QUÉ SE HIZO EN REALIDAD

Google y Meta reportaban cada uno ingresos que el otro no podía confirmar, y ninguno cuadraba contra GA4. Las decisiones de presupuesto se tomaban sobre tres números que no coincidían.

Se reconstruyó el mapeo de conversion actions para que una reserva significara una reserva. Se separó marca de no-marca. Se levantó un dashboard de reconciliación con Google Ads, Meta y GA4 lado a lado.

Cinco clínicas dentro del mismo metro, cada una con sus campañas, pujando entre sí en la misma subasta. El costo por lead subía sin que la demanda cambiara.

Se consolidó la arquitectura geográfica para que las sucursales dejaran de inflarse los CPCs. Biblioteca de negativas compartida. Enrutamiento de leads a la clínica más cercana y agente de IA para recortar el tiempo de primera respuesta.

Demanda de pacientes calificada llegando a una página que no la aguantaba, sin medición confiable que probara de dónde venían las solicitudes.

Se reconstruyó la landing alrededor de un solo procedimiento y una sola acción. Se instaló medición de conversiones correcta antes de tocar el gasto.